بازگشت به نقشه کار سازمانی

نقشه کار سازمانی با هوش مصنوعی

طراحی پیشنهاد ارزش

طراحی پیشنهاد ارزش معمولاً میان گزارش‌ها، گفت‌وگوهای مشتری و فرض‌های تجاری پراکنده است و مقایسه آن‌ها دشوار می‌شود. همچنین باید مرز ورودی، خروجی و تحویل کار با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت روشن شود.

هوش مصنوعی می‌تواند شواهد، تفاوت‌ها و فرض‌های باز را گردآوری کند و برای طراحی پیشنهاد ارزش یک مبنای قابل‌ردگیری بسازد. در بررسی ورودی و خروجی، تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت فقط به‌عنوان مرجع کار مجاور استفاده می‌شود.

مسیر برنامه‌ریزی‌شدهتصمیم با انسان

مسئول کسب‌وکار منابع، اولویت‌ها و تصمیم نهایی درباره طراحی پیشنهاد ارزش را تأیید می‌کند. مسئول انسانی مشخص می‌کند مسئولیت در ارتباط با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت از کجا آغاز و کجا پایان می‌یابد.

PM-CAP-005

طراحی پیشنهاد ارزش

01

صحنه کاری

طراحی پیشنهاد ارزش معمولاً میان گزارش‌ها، گفت‌وگوهای مشتری و فرض‌های تجاری پراکنده است و مقایسه آن‌ها دشوار می‌شود. همچنین باید مرز ورودی، خروجی و تحویل کار با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت روشن شود.

02

کمک هوش مصنوعی

هوش مصنوعی می‌تواند شواهد، تفاوت‌ها و فرض‌های باز را گردآوری کند و برای طراحی پیشنهاد ارزش یک مبنای قابل‌ردگیری بسازد. در بررسی ورودی و خروجی، تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت فقط به‌عنوان مرجع کار مجاور استفاده می‌شود.

03

مسئولیت انسان

مسئول کسب‌وکار منابع، اولویت‌ها و تصمیم نهایی درباره طراحی پیشنهاد ارزش را تأیید می‌کند. مسئول انسانی مشخص می‌کند مسئولیت در ارتباط با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت از کجا آغاز و کجا پایان می‌یابد.

04

کوچک‌ترین پایلوت

طراحی پیشنهاد ارزش برای یک محصول یا خدمت، با منابع تأییدشده و دامنه محدود آزمایش شود. پایلوت محدود یک تحویل مستند با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت را در بر می‌گیرد.

05

گردش کار

گردآوری شواهد ← ساختاربندی طراحی پیشنهاد ارزش با هوش مصنوعی ← بررسی تیم ← تأیید مسئول ← نگهداری منابع. پیش از بستن کار، مرز آن با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت بازبینی شود.

06

نتیجه سنجش‌پذیر

زمان رسیدن به تصمیم و سهم فرض‌های کلیدیِ واقعاً آزموده‌شده در طراحی پیشنهاد ارزش سنجیده شود. کامل و قابل‌بازبینی بودن تحویل‌های مرتبط با تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت نیز سنجیده شود.

07

مرز ریسک

طراحی پیشنهاد ارزش فقط به قضاوت کمک می‌کند؛ داده بازار، قصد مشتری یا پیش‌بینی تأییدنشده به‌عنوان واقعیت پذیرفته نمی‌شود. اشاره به تعریف محصول و خدمت و اولویت‌بندی نیازمندی و قابلیت فقط کار مجاور را نشان می‌دهد و به معنی یکپارچه‌سازی، تحویل یا استفاده عملیاتی موجود نیست.

حوزه‌های مجاور فقط برای ادامه بررسی هستند و به معنی یکپارچه‌سازی، تحویل یا استفاده عملیاتی نیستند.