ENTERPRISE AI WORK MAP

SOP 生成与维护

SOP 生成与维护横跨现场、设备、质量和交付，信息延迟会放大成本与风险。还需看清它与生产流程规划、排程与产能分析之间的输入、输出和交接边界。

AI 可辅助SOP 生成与维护的记录整理、异常聚类、方案草拟和提前提醒。核对输入输出时，仅把生产流程规划、排程与产能分析作为相邻工作参照。

规划方向人负责

现场、质量与交付负责人依据真实工况确认SOP 生成与维护并承担最终责任。负责人确认与生产流程规划、排程与产能分析交接时责任从哪里开始、在哪里结束。

PM-CAP-029

AI 可辅助SOP 生成与维护的记录整理、异常聚类、方案草拟和提前提醒。核对输入输出时，仅把生产流程规划、排程与产能分析作为相邻工作参照。

在一条产线或一个交付批次内验证SOP 生成与维护辅助。小试点至少记录一次与生产流程规划、排程与产能分析有关的真实交接。

采集现场事实 → AI 辅助SOP 生成与维护 → 专业人员确认 → 执行 → 复盘。闭环前，对照生产流程规划、排程与产能分析复核工作边界。

观察SOP 生成与维护的响应时间、异常关闭周期、一次通过率与按期交付率。同时观察涉及生产流程规划、排程与产能分析的交接是否完整、可复核。

SOP 生成与维护不得自动控制设备、放行质量或替代安全与合规签字。这里提到生产流程规划、排程与产能分析只表示相邻工作，不代表已经集成、交付或投入生产。

相邻工作方向只用于继续了解，不代表已经集成、交付或投入生产。