ENTERPRISE AI WORK MAP

排程与产能分析

排程与产能分析横跨现场、设备、质量和交付，信息延迟会放大成本与风险。还需看清它与SOP 生成与维护、工单与任务编排之间的输入、输出和交接边界。

AI 可辅助排程与产能分析的记录整理、异常聚类、方案草拟和提前提醒。核对输入输出时，仅把SOP 生成与维护、工单与任务编排作为相邻工作参照。

规划方向人负责

现场、质量与交付负责人依据真实工况确认排程与产能分析并承担最终责任。负责人确认与SOP 生成与维护、工单与任务编排交接时责任从哪里开始、在哪里结束。

PM-CAP-030

AI 可辅助排程与产能分析的记录整理、异常聚类、方案草拟和提前提醒。核对输入输出时，仅把SOP 生成与维护、工单与任务编排作为相邻工作参照。

在一条产线或一个交付批次内验证排程与产能分析辅助。小试点至少记录一次与SOP 生成与维护、工单与任务编排有关的真实交接。

采集现场事实 → AI 辅助排程与产能分析 → 专业人员确认 → 执行 → 复盘。闭环前，对照SOP 生成与维护、工单与任务编排复核工作边界。

观察排程与产能分析的响应时间、异常关闭周期、一次通过率与按期交付率。同时观察涉及SOP 生成与维护、工单与任务编排的交接是否完整、可复核。

排程与产能分析不得自动控制设备、放行质量或替代安全与合规签字。这里提到SOP 生成与维护、工单与任务编排只表示相邻工作，不代表已经集成、交付或投入生产。

相邻工作方向只用于继续了解，不代表已经集成、交付或投入生产。