業務場面
製品・サービス定義は調査資料、顧客インタビュー、社内仮説に分散し、同じ前提で比較しにくくなりがちです。 あわせて、競合分析と価値提案設計との入出力と引き継ぎ境界を明確にする必要があります。
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製品・サービス定義
製品・サービス定義は調査資料、顧客インタビュー、社内仮説に分散し、同じ前提で比較しにくくなりがちです。 あわせて、競合分析と価値提案設計との入出力と引き継ぎ境界を明確にする必要があります。
AIは根拠、差分、未検証の仮説を集約し、製品・サービス定義を追跡可能な検討資料にまとめられます。 入出力の確認では、競合分析と価値提案設計を隣接業務の参照点としてのみ扱います。
計画中の方向人が判断
事業責任者が製品・サービス定義の情報源、優先順位、最終判断を確認します。 責任者が競合分析と価値提案設計との間で責任がどこから始まり、どこで終わるか確認します。
PM-CAP-004
製品・サービス定義
AIの支援
AIは根拠、差分、未検証の仮説を集約し、製品・サービス定義を追跡可能な検討資料にまとめられます。 入出力の確認では、競合分析と価値提案設計を隣接業務の参照点としてのみ扱います。
人の責任
事業責任者が製品・サービス定義の情報源、優先順位、最終判断を確認します。 責任者が競合分析と価値提案設計との間で責任がどこから始まり、どこで終わるか確認します。
最小検証
承認済み資料を使い、単一の製品・サービスに限定して製品・サービス定義を試します。 限定した検証には、競合分析と価値提案設計との引き継ぎを一件記録します。
業務フロー
根拠収集 → AIが製品・サービス定義を構造化 → チームで照合 → 責任者承認 → 出典保存。 完了前に、競合分析と価値提案設計との業務境界を照合します。
測定可能な結果
製品・サービス定義の意思決定までの時間と、重要仮説が実際に検証された割合を測ります。 競合分析と価値提案設計に関わる引き継ぎが完全でレビュー可能かも測ります。
リスク境界
製品・サービス定義は判断支援に限り、未検証の市場情報、顧客意向、予測を事実として採用しません。 競合分析と価値提案設計への言及は隣接業務を示すだけで、既存の統合、納品、実運用を意味しません。